永和中学开学第一次中层会议讲话
发布者: 校办     发布日期:2016-09-08    阅读101次  
 

    开学在即,各项工作千头万绪,希望大家及早谋划,积极主动开展工作,全力做好开学前的各项准备工作。一个好干部就是一个好部门,一个个好部门就形成一所好学校,赢在中层。

  一、明晰学校的责任。做最好的自己。明晰我们最后一年的办学理念,稳定是我们的第一要务,力争中考再创辉煌,使我们挺起胸膛傲娇地离开。我们无法回避中考,但是在既有框架下,仍有改进的余地。我们不能改变教育,但可以帮助学生成长。坚持我们的育人原则、育人目标,先成人,再成才。每一位干部都要有思想、有教育情怀、教育激情。

  我们的工作坚持安全至上、德育为首、教学为主、育人为本、质量是生命线。抓质量是学校核心目标,明年的中考,对我们而言,压力很大,我们要竭尽全力,继续做好相关准备工作。

  二、明确岗位职责,尽职尽责。常规性工作,临时性工作,全局性工作,协作性工作。上对校长负责,下对师生负责,该干的不推诿,不该干的不越权,把领导们没想到的想出来,把老师没看到的点出来,把学生没做到的说出来。

  三、先做人,再做事。站位补位不缺位,搭台补台不拆台,德行天下。团结出人才,合作双赢,内讧俱伤。小胜靠技,大胜靠德。尊重上级是天职,尊重下级是胸怀,尊重所有人是修养。敬人者人恒敬之。

  中层干部身为一个管理者,重要的不是管理别人,而是管理自己。表率作用:其身正不令而行,其身不正虽令不从。喊破嗓子不如做出样子。永和中学向我看,跟我干,我的岗位是示范

  四、扎实务实是做好的工作的基石。态度足以弥补一切。强化落实,强化管理中的微观管理技能。常规好+过程实+细节严=奇迹。跳出来管理,做领导者。扎下去落实,做执行者。

  五、提升管理艺术。管理是技术更是艺术。教育是事业,是科学,是艺术。不仰望星空,就没有希望,不关注脚下,就没有未来。过于理想走不动,没有理想走不远。抓好团队建设,提升团队建设能力、明细的目标,精神引领、文化励,机制完善。教师工作2/5是显性的,3/5是隐性的。量化考核解决不了所有问题。最佳状态是目标趋同的前提下,尽量让教师乐意付出隐性的劳动。好干部不是一个人做十个人的事,而是一个人可以指挥十个人做好他们应做的事。不学诸葛亮,事必躬亲。忙了自己,闲了助手。制度只能解决统一性的问题 ,制度只能解决自觉人的问题,制度不能解决管理的全部问题。学校管理比制度更重要的是先进的学校文化,强化管理力度,深化制度约束力;强化领导力,深化文化驱动力。

  用人之长天下皆可用之人,用人之短天下无可用之人。骏马能历险,耕田不如牛,坚车能载物,过河不如舟。

  好的开端是成功一半。希望大家同心同德、求真务实、开拓创新,凝心聚力抓质量,一心一意促稳定。


  上一篇: aaa  
  下一篇: 这是最后一篇!